O dia da apresentação com a amostra da solução estava confirmado e a expectativa estava alta.

De forma bem didática e com analogias fui explicando como seria o novo processo, seus ganhos em tempo e organização, as potencialidades que continham, a redução de custos, mas não apenas apresentando, mas simulando cada passo do processo.

Até que chegou a pergunta que todo gestor faz: "como está a situação da empresa?"

No momento em que abri o Power BI e os relatórios carregaram houve um misto de deslumbre e dúvida, a dúvida de como interpretar aquele tesouro de informações. Conforme explicava e aplicava os conceitos de storytelling, a reação da cliente foi como se acendesse uma lâmpada e de como era extraordinário saber da evolução do negócio através dos gráficos certos com a informação certa.

No final da apresentação fui parabenizado e agradecido pelo trabalho executado e que este seria imediatamente implantado.

Imagem meramente ilustrativa

Hoje a empresa segue com o modelo administrativo proposto, refinando e elaborando suas estratégias de Marketing na captação e retenção de clientes, assim como a parte operacional cotidiana está organizada e facilitada. Ainda que por enquanto sem um sistema desenvolvido que armazene de forma estruturada seus dados em um banco de dados como SQL Server, Azure, Oracle, etc. a solução proporcionou o que o cliente necessitava e desejava para sua demanda administrativa estratégica.

A visão do quanto a empresa cresceu de fato, seus pontos fortes e fracos, onde estão os gargalos, caminhos para alavancar seu lucro e como se precaver dos fatores de risco foi graças a uma estrutura de Business Intelligence aplicada de forma estruturada e adequada a realidade da cliente.

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